-- Реальная работа по ремонту наших сетей началась сразу после новогодних праздников — там, где это можно было делать, не опасаясь перегрузок. А с окончанием отопительного сезона эта деятельность приобрела массовых характер. В мае на объекты пришли подрядчики, к работам подключился весь наш персонал. Сегодня ремонт продолжается. График очень насыщенный, причем он два раза уточнялся в РАО «ЕЭС России» в сторону усложнения — специалисты старались учесть все проблемы, которые проявились во время прошедшей зимы.
-- Существуют ли критерии готовности для предприятий вашей структуры? Кто осуществляет приемку объектов?
-- Есть соответствующие документы, утвержденные министром промышленности и энергетики Виктором Христенко. Регламент проверок составлен жестко и подробно. Он предписывает привлекать в комиссии не только специалистов предприятий энергетики, но и самых разных служб и инспекций: пожарной охраны, технадзора, ГО и ЧС и т. д. Сегодня выходит приказ с оценкой готовности наших предприятий к осенне-зимнему периоду 2006-2007 г.г. А в течение октября будет работать комиссия, которую возглавит исполняющий обязанности генерального директора ОАО «Тулэнерго» Юрий Тимонин. Выявленные недостатки должны быть устранены до 1 ноября. В этот день мы планируем получить так называемые паспорта готовности.
-- А бывало, что паспорта кто-то не получал?
-- В практике «Тулэнерго», к счастью, никогда. Однако в других дочерних компаниях РАО «ЕЭС России» подобные случаи были. Более того, иногда паспорта отзывались уже во время осенне-зимнего периода. Должен отметить, что требования к нашим предприятиям постоянно ужесточаются. Ежегодно по итогам работы в период холодов выходит приказ, в котором РАО «ЕЭС России» подробно анализирует аварии, случившиеся во всех подразделениях. Процесс обучения бесконечен.
-- Чему научила вас прошедшая зима и заставила ли она вас скорректировать процесс подготовки сотрудников?
-- Каждый год весь наш персонал проходит переподготовку. Часть — с отрывом от производства, на учебно-курсовом комбинате, часть — на своих рабочих местах. Кроме теоретических и практических дисциплин, в программу входят тренировки и инструктаж. Конечно, мы учли опыт зимы 2006 г., когда низкие температуры сопровождались резким порывистым ветром, и ввели в программу изучение специфики работы в подобных ситуациях. На охрану труда ОАО «Тулэнерго» в этом году потратило 9 млн рублей. Закуплены современные эффективные средства электрозащиты и специальная одежда, в том числе и для труда в экстремальных погодных условиях.
-- Каким образом вам удается обеспечить готовность своих объектов, ведь известно, что процент износа оборудования ОАО «Тулэнерго» составляет более 60 %?
-- Процесс старения оборудования, к сожалению, продолжается, несмотря на огромные капиталовложения. Наиболее острые проблемы — с распределительными сетями, которые в 2002 г. мы выкупили у муниципальных предприятий. Процент износа здесь еще выше. В этом году мы потратим только на ремонт и реконструкцию сетей порядка 390 млн рублей. Кроме того, мы активно работаем над созданием резервных источников питания для социально значимых объектов. После скандальной аварии на подмосковной подстанции в Чагино проявилась еще одна проблема, решение которой стало одним из наших приоритетов: на головных питающих центрах меняем оборудование с маслонаполненного на элегазовое и вакуумное — менее пожароопасное. Конечно, хотелось бы большего. Но наши возможности ограничены: ведь в тарифы не заложены дополнительные траты на реконструкцию тяжелого муниципального «наследства». «ОАО «Тулэнерго» разработало программу, которая позволила бы в течении нескольких лет выправить ситуацию. Она в настоящее время обсуждается с областной администрацией. Надеемся на понимание, тем более, что надежное электроснабжение — один из основных факторов нормального существования и предприятий, и населения.
Ирина Скибинская
