В ОАО Татнефть состоялся IX экономический саммит предприятий рознично-сбытовой сети Компании (РСС), посвященный внедрению методик и инструментов бережливого производства.
В мероприятии приняли участие представители Альметьевского, Бавлинского, Казанского, Кемеровского, Марийского, Самарского, Ульяновского, Челнинского, Чувашского филиалов ООО Татнефть - АЗС Центр , Архангельского, Балтийского, Владимирского, Московского, Подмосковного филиалов ООО Татнефть - АЗС-Запад , ООО Татнефть - АЗС-Юг , ИООО Татбелнефтепродукт и ООО Татнефть - АЗС-Украина .
Собравшиеся обсудили результаты целого ряда пилотных проектов, которые внедряются на предприятиях РСС и основаны на методах бережливого производства: Построение системы непрерывного совершенствования предприятий на основе Кайдзен-улучшений , Система управления безопасностью труда как инструмент бережливого производства , Эффективное управление дебиторской задолженностью и снижение финансовых рисков с помощью инструментов бережливого производства , Внедрение стандартов ТРМ в сфере сопутствующего сервиса на АЗС , LEAN-статистика минимизации требований к персоналу: от модели лояльности клиента до листов решения проблем и др. На саммите было принято решение о необходимости организации массового обучения специалистов и линейного персонала с целью формирования корпоративного духа, основанного на философии бережливого производства.
В рамках форума состоялась также молодежная конференция, по результатам которой компетентное жюри определило самые перспективные разработки. Лучшими были признаны доклады начальника отдела управления персоналом ООО Татнефть - АЗЦ Центр Алексея Илюшкина, специалиста группы эксплуатации ООО Татнефть - АЗС-Запад Тимура Гатиятуллина и экономиста группы планирования и анализа Альметьевского филиала ООО Татнефть - АЗС Центр Лианы Никоновой.
Программа мероприятий включала также тренинг по использованию инструментов бережливого производства, проведенный специалистами компании Центр Оргпром (г. Екатеринбург).
В мероприятии приняли участие представители Альметьевского, Бавлинского, Казанского, Кемеровского, Марийского, Самарского, Ульяновского, Челнинского, Чувашского филиалов ООО Татнефть - АЗС Центр , Архангельского, Балтийского, Владимирского, Московского, Подмосковного филиалов ООО Татнефть - АЗС-Запад , ООО Татнефть - АЗС-Юг , ИООО Татбелнефтепродукт и ООО Татнефть - АЗС-Украина .
Собравшиеся обсудили результаты целого ряда пилотных проектов, которые внедряются на предприятиях РСС и основаны на методах бережливого производства: Построение системы непрерывного совершенствования предприятий на основе Кайдзен-улучшений , Система управления безопасностью труда как инструмент бережливого производства , Эффективное управление дебиторской задолженностью и снижение финансовых рисков с помощью инструментов бережливого производства , Внедрение стандартов ТРМ в сфере сопутствующего сервиса на АЗС , LEAN-статистика минимизации требований к персоналу: от модели лояльности клиента до листов решения проблем и др. На саммите было принято решение о необходимости организации массового обучения специалистов и линейного персонала с целью формирования корпоративного духа, основанного на философии бережливого производства.
В рамках форума состоялась также молодежная конференция, по результатам которой компетентное жюри определило самые перспективные разработки. Лучшими были признаны доклады начальника отдела управления персоналом ООО Татнефть - АЗЦ Центр Алексея Илюшкина, специалиста группы эксплуатации ООО Татнефть - АЗС-Запад Тимура Гатиятуллина и экономиста группы планирования и анализа Альметьевского филиала ООО Татнефть - АЗС Центр Лианы Никоновой.
Программа мероприятий включала также тренинг по использованию инструментов бережливого производства, проведенный специалистами компании Центр Оргпром (г. Екатеринбург).
