МРСК Северо-Запада (дочерняя компания ОАО «Россети») подвела итоги конкурса управленческих проектов среди сотрудников сетевой организации. Основными критериями оценки стали обоснование актуальности изменений, экономическая и управленческая эффективность.
В число лучших работ вошел проект начальника службы охраны труда и надежности ПО «Южные электрические сети» филиала МРСК Северо-Запада «Комиэнерго Евгения Шихалёва. Автор представил на конкурс систему совершенствования условий труда персонала. Программа содержит анализ условий труда на предприятии и предлагает комплексный план мероприятий по их совершенствованию в рамках стратегического развития подразделения сетевой компании.
Ведущий инженер службы электрических режимов Центра управления сетями филиала «Карелэнерго» Андрей Красиченок разработал предложения по совершенствованию оперативно-технологического управления. Его проект «Контрольные замеры» предлагает создание информационной базы данных, позволяющей проводить ежедневный автоматический анализ загрузки каждой единицы силового оборудования, автоматически получать сводную и статистическую информацию. Реализация проекта обеспечит возможность полностью автоматизировать процесс проведения контрольных замеров, использовать данные о нагрузках для оперативного расчета режимов, а также проводить ежедневный расчет нагрузок согласно данным системы коммерческого учета электроэнергии.
В конкурсной работе инженера 1 категории службы подстанций ПО «Череповецкие электрические сети» филиала «Вологдаэнерго» Анатолия Холостова предложены управленческие решения по оптимизации материально-технического обеспечения производственного процесса. Представленная программа развития способствует синхронизации поставок материалов и оборудования с планами ремонта и эксплуатации, минимизирует переносы планов и объемов ремонта и эксплуатации, в целом направлена на обеспечение своевременности поставок.
Напомним, конкурс управленческих проектов МРСК Северо-Запада стартовал в апреле текущего года и положил начало циклу ежегодных конкурсов.
Организационный комитет определил более 20 основных направлений деятельности, по каждому из которых любой работник компании мог предложить программу развития, руководствуясь как собственным опытом, так и ведущими практиками российских и зарубежных электросетевых предприятий.
Лучшие проекты жюри конкурса рекомендовало к реализации, а их авторы войдут в управленческий кадровый резерв МРСК Северо-Запада.
