Накануне 45-летнего юбилея Белгородской энергосистемы мы обратились к Евгению Фёдоровичу с просьбой рассказать о компании, в которой он трудился более 30 лет.
— Евгений Фёдорович, Вы в энергетике без малого 34 года и 32 из них отданы работе в Белгородской энергосистеме. В этом году «Белгородэнерго» отмечает 45 лет с момента образования. Большую часть истории предприятия Вы пережили лично. Расскажите, пожалуйста, о самых ярких и значимых событиях, произошедших за время Вашей работы в энергосистеме.
— Моя трудовая биография началась в 1972 году, когда сразу после окончания средней школы я стал работником Восточных электрических сетей РЭУ «Белгородэнерго» — электромонтёром по испытаниям и измерениям в службе изоляции и защиты от перенапряжений. Главное впечатление того времени — высокий профессионализм и любовь к делу моих коллег и руководителей! С большим удовольствием и благодарностью вспоминаю Петра Николаевича Ожередова, Виктора Фёдоровича Деренкова, Владимира Михайловича Рындина. И, конечно же, настоящим примером отношения к работе был для меня мой отец, Фёдор Васильевич Макаров, который, закончив к тому времени электрификацию нескольких районов области в качестве начальника участка Мехколонны № 26, стал начальником Валуйского РЭС.
Я с удовольствием вспоминаю великие стройки 80-х: подстанцию 750 кВ «Металлургическая» и ГПП-330 кВ ОЭМК. Мне повезло руководить строительством этих объектов со стороны заказчика, начиная с котлованов и фундаментов и заканчивая вводом в эксплуатацию. Я счастлив, что в моей жизни были АТ-2 и АТ-4 на «пятисотке» — ПС-500 кВ «Старый Оскол», АТ-3 на «Губкин-330», множество подстанций 110 и 35 кВ. Каждый пуск — проверка защит и автоматики под нагрузкой и постановка оборудования под рабочее напряжение — достоин отдельного рассказа!
— Как правило, в начале трудового пути человека стоят наставники. Кого Вы считаете Вашими наставниками?
— В своей нагорной проповеди Христос сказал: «Как хотите, чтобы с вами поступали люди, так поступайте и вы с ними…». Я стараюсь следовать этому закону всю жизнь. Видимо, поэтому я встречаю на своём пути прекрасных людей. К тем, кого уже перечислил, хочу как своих наставников и учителей добавить Семёна Михайловича Холомянского — первого директора Восточных электрических сетей, Александра Николаевича Чекрыгина — в те времена начальника службы подстанций Северных электрических сетей, Виктора Яковлевича Зубкова, Анатолия Георгиевича Степанюка и Михаила Ивановича Антощенко. Особо хочу отметить Аркадия Яковлевича Каплана — первого директора Северных электрических сетей «Белгородэнерго». Именно у него я научился мастерству руководителя. Я очень благодарен жизни, что она дала мне таких наставников.
— Белгородская энергосистема всегда отличалась своим прогрессивным развитием, внедрением новых технологий, и Вы как руководитель энергокомпании были в числе начинателей. Благодаря Вам в энергосистеме началась всеобщая компьютеризация, телемеханизация подстанций, автоматизация производства, а в Северных электросетях сетях Вас называют основоположником «Цифрового РЭС». Расскажите, пожалуйста, как удалось в столь непростое для страны время, а уж для энергетики тем более, реализовать эти смелые замыслы.
— То, какие времена мы переживаем в жизни, по моему глубокому убеждению, зависит только от нас самих и от нашего отношения к жизни. В любые времена люди рождаются в радости, мечтают и любят! Если в жизни следовать своей мечте и делать дело, которое по душе, вся вселенная будет способствовать достижению твоих целей!
Я с удовольствием делал и делаю свое дело. Наверное, поэтому многое получается. И если для решения задачи моих собственных ресурсов недостаточно, рядом со мной оказываются десятки и сотни моих сподвижников и соратников, «прогрессоров и инноваторов», вместе с которыми мы решаем любые задачи!
Я помню, как я и мои друзья были счастливы, когда к 1995 году все 50 подстанций 35 – 750 кВ в Северных электрических сетях были полностью телемеханизированы, вся информация об их состоянии была доступна диспетчерам ПЭС и РЭС и дистанционно управлялись 100% выключателей 6 – 110 кВ на этих подстанциях!
— С 1997 года и до назначения на должность генерального директора ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» Вы возглавляли ОАО «Белгородэнерго». Благодаря Вашему умелому руководству, компании не только удалось выйти из кризиса, но и стать одной из передовых в энергосистеме страны. Расскажите, пожалуйста, решению каких вопросов Вы уделяли особое внимание, какие направления развития считали наиболее перспективными.
— Безусловно, успехам «Белгородэнерго» способствовало несколько основных особенностей. Во-первых, у меня была и есть отличная, сплочённая и нацеленная на успех команда. Во-вторых, центральным пунктом нашей политики управления было и есть стремление избежать конфронтации и, учитывая интересы сторон, договориться. Во многом именно благодаря этому нам удавалось и удаётся проводить правильную тарифную политику и максимально расширить объём нашего сетевого хозяйства. Нам доверили практически всю энергетику Белгородской области.
И, наконец, — приоритет построения и развития современной системы управления энергокомпаниями.
— Безусловно, достичь успеха в одиночку нельзя. Мы знаем, что Вы очень дорожите людьми, которые умеют работать в команде. Расскажите о тех, кто помогал Вам в Вашей работе.
— Я очень благодарен Виктору Ивановичу Филатову, который пришёл работать в «Белгородэнерго» по моему приглашению в непростые времена неплатежей и бартера и сейчас является несомненным лидером в белгородской команде; Владимиру Пантелеймоновичу Бредихину — нашему главному строителю; Станиславу Милькину, Павлу Тищенко, Светлане Михайловой, Владимиру Недосекову и многим-многим другим моим коллегам и соратникам — как тем, кто до сих пор трудятся в наших белгородских компаниях, так и тем, кто мужественно принял вызов жизни и теперь работает со мной в Москве, обеспечивая управление распределительным сетевым комплексом Центра и Юга России.
— Какие события последних лет стали для Вас самыми запоминающимися, самыми важными?
— Безусловно, одним из незабываемых периодов работы в ОАО «Белгородэнерго» для многих из нас стало рождение нашего общего «ребенка» — ГТУ-ТЭЦ «Луч». Немногие знают, сколько мужества, решимости и усилий потребовалось от команды энергетиков, чтобы довести этот проект от идеи до пуска!
Целая эпоха в жизни белгородских энергетиков — реформирование «Белгородэнерго» и интеграция с коммунальной энергетикой области. Нельзя не отметить и ввод в промышленную эксплуатацию системы управления учётом потребления и расчётами с потребителями ОАО «Белгородэнергосервис», и создание «Службы 115» и Центра обслуживания клиентов и другие важные проекты.
— Что бы Вы пожелали Вашим коллегам в канун праздника?
— Обязательно следовать своей мечте и верно служить любимому делу! С праздником, душевного тепла и света вам!
