Председатель Совета Константин Котиков подчеркнул, что практика проведения заседаний с непосредственным присутствием большинства членов Совета должна стать обязательной, так как сроки проведения заседаний совпадают с началом очередных этапов хозяйственной деятельности компании. Главными направлениями для очных заседаний станут отчеты генерального директора, а также вопросы  приоритетных направлений деятельности, утверждения и корректировки бизнес-плана, утверждения ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Основным вопросом в повестке дня нынешнего заседания стало утверждение Кодекса корпоративного управления Общества. Кодекс регламентирует обязательства компании по осуществлению своей деятельности в соответствии со стандартами ФСФР (Федеральная служба по финансовым рынкам) РФ, общепринятыми и в мировой практике.

Исполнение кодекса гарантирует обеспечение прозрачности и открытости деятельности ОАО «Волгоградэнерго». На развитие корпоративного управления также направлено ужесточение контроля за исполнением решений Совета директоров. Константин Котиков отметил, что в числе приоритетных задач развития компании- построение взаимодействия с потенциальными инвесторами и повышение ликвидности акций энергокомпании. Совет директоров займется разработкой программы мероприятий, направленных на достижение этих целей.

Заместитель технического директора ОАО «Волгоградэнерго» Юрий Зверев представил доклад комитета по надежности Общества о состоянии основных фондов энергообъектов компании и созданном в региональной сетевой компании (РСК) плане перспективного развития хозяйства с учетом роста энергопотребления в регионе.

Кроме того, члены Совета директоров обсудили вопросы текущей хозяйственной РСК, одобрили ряд договоров Общества с его дочерней структурой ОАО «Волгоградсетьремонт» и Южным инженерным Центром энергетики.

Подводя итоги заседания,  Председатель Совета директоров ОАО «Волгоградэнерго» Константин Котиков отметил, что формирование клиентоориентированности энергокомпании в настоящий момент - одна из важнейших задач, не менее актуальная, чем техническая реконструкция, обновление и привлечение инвестиций. Именно клиентоориентированность  в качестве вектора своего перспективного развития должны сегодня выбрать все сетевые компании, зоны ответственности «МРСК Центра и Северного Кавказа».