Участие в форуме принимают руководители и специалисты в сфере ИТ-технологий ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа», распределительных сетевых компаний страны, в том числе ОАО «Белгородэнерго», а также руководители ОАО «Корпоративные сервисные системы».
С приветственным словом к участникам семинара обратился управляющий директор ОАО «Белгородэнерго» Виктор Филатов. Он рассказал об этапах создания в компаниях белгородской площадки информационной системы управления.
Первые шаги в этом направлении были сделаны в 1998 году, когда в качестве основного программного продукта для автоматизации бизнес-процессов была выбрана система SAP. С тех пор сделано очень многое: на сегодняшний день в компании автоматизированы все производственные, хозяйственные и управленческие процессы, введены в эксплуатацию три кольца АСКУЭ, подписан меморандум с итальянской фирмой ENEL о внедрении проекта «АСКУЭ-быт», сделан большой шаг в направлении повышения эффективности оперативно-диспетчерского управления — открыт Центр управления сетями. Кроме того, организована совместная работа в модуле IS-U по принципу «одного окна» со всеми поставщиками коммунальных услуг, конечным результатом которой является выпуск единой квитанции на оплату всех услуг ЖКХ. Достичь результативности в реализации всех этих проектов позволяет применение концепции комплексной автоматизации на базе современных высокоэффективных программных продуктов системы SAP.
О преимуществах такого подхода и перспективах деятельности всех РСК в данном направлении говорил и директор по информатизации ОАО «ФСК ЕЭС» Александр Чернов. Он отметил, что необходимость внедрения корпоративной информационной системы управления (КИСУ) продиктована временем. С одной стороны, завершается процесс реформирования энергоотрасли России, появляется множество сетевых, генерирующих, сбытовых и сервисных компаний, которым необходимо взаимодействовать друг с другом. С другой — предприятия должны научиться эффективно работать в условиях рыночных отношений. Поэтому все бизнес- и производственные процессы должны идти по одним правилам, на базе одной концепции автоматизации, по единым стандартам.
О планах ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» по развитию корпоративной информационной системы, построению и развитию единого информационного пространства на базе решений SAP рассказал директор компании по стратегическому управлению Павел Обухов. Он отметил, что концепция автоматизации в МРСК-1 появилась в январе 2006 года. Однако прежде чем приступить реализации I стадии программы, в каждой РСК был проведен полный аудит средств автоматизации, развернут ряд информационных систем, организован информационный обмен, приняты единые стандарты МРСК. Сложность и важность проведённой работы нельзя переоценить, так как каждое АО-энерго на протяжении многих лет в части информационных технологий развивалось самостоятельно.
Докладчик также отметил лучший практический опыт в реализации модели автоматизации ОАО «Тулэнерго» и ОАО «Курскэнерго». Так, в 2006 — 2007 годах типовой проект создания комплексной системы автоматизации планируется реализовать в Тульской области. Системой будут охвачены все бизнес-процессы компании: бухгалтерский и налоговый учет, управление финансово-хозяйственной деятельностью, управление персоналом, услугами по транспорту электроэнергии и т.д. В будущем такие проекты будут растиражированы во всех РСК зоны ответственности МРСК-1.
В результате это даст возможность прийти к эффективному планированию во всех сферах деятельности компаний, значительно снизить потери электроэнергии и, в конце концов, сформировать интегрированный электросетевой комплекс. Массовое внедрение проекта автоматизации во всех региональных сетевых компаниях, по словам П. Обухова, запланировано на 2008 г.
