Стратегическое планирование наряду с определением ключевых показателей эффективности деятельности должно стать основой модернизации системы управления Межрегиональной распределительной сетевой компании Центра и Северного Кавказа, которая должна будет оптимизировать ее деятельность с учетом требований, предъявляемых распределительным сетям в 21 веке.
В работе семинара принимал участие эксперт-консультант британской компании «CMS Cameron Mc Kenna» Джек Ньюшлосс. Его выступление было посвященоспецифике деятельности и тенденциям развития на современном этапе распределительных сетевых компаний Великобритании и Соединенных штатов Америки. Д. Ньюшлосс поделился своим мнением по поводу сходства и различия западных и российских распределительных сетевых компаний, а также перспективе их развития.
Работа семинара продолжилась в рабочих группах, участники которых занялись разработкой перечня ключевых показателей эффективности для стратегических целей ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» и распределением стратегического бюджета по целям 2007 года верхнего уровня.
Завершился стратегический семинар представлением итогового Дерева целей компании на 2007 год.
В «МРСК Центра и Северного Кавказа» разрабатывают долгосрочную стратегию развития до 2010 года
В Белгороде прошел стратегический семинар ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа», в котором приняли участие топ- менеджеры компании. Основной его целью стало формирование долгосрочной стратегии развития компании до 2010 года, а также определение конкретных целей и ключевых показателей эффективности ее деятельности в 2007 году.
