- Сергей Анатольевич, как Вы оцениваете потенциал российского машиностроения с точки зрения его возможности обеспечить энергетиков необходимым оборудованием?
- Сейчас, когда меняются подходы к инвестиционной деятельности как в количественных, так и в качественных показателях, возникли принципиально новые требования к оборудованию, которое применяется в электросетевом комплексе. Эти требования нашли отражение в «Положении о технической политике ОАО «ФСК ЕЭС» в распределительном электросетевом комплексе». Утверждены критерии, по которым можно четко определить, удовлетворяет ли производимое оборудование требованиям «сетевиков» или нет.
Сейчас просматривается такая картина: с одной стороны, ряд предприятий выпускает оборудование, разработанное еще во времена всеобщей электрификации народного хозяйства. Так, до сих пор еще производятся комплектные трансформаторные подстанции шкафного типа с вертикальной компоновкой оборудования, , короткозамыкатели и отделители, железобетонные опоры с малым изгибающим моментом, другие материалы и оборудование, которые не только не соответствуют Положению о технической политике, но и вк лючены в перечень оборудования, не рекомендуемого к применению и просто запрещенного к использованию. Словом, не все российские предприятия развернулись в направлении, которое обеспечит сетевикам надежное будущее.
С другой стороны, большая часть российских производителей позитивно оценила опыт развития зарубежной энергетики, западные технологии, лучшие разработки отечественных научных и проектных организаций, взяла их на вооружение и очень мобильно осуществляет мониторинг ситуации, отслеживает потребности потребителя. проводит коррекцию своих программ и ищет рынки сбыта. И мы видим конкретные результаты такой работы.
Например, еще недавно такие виды материалов и оборудования как, например, самонесущие изолированные провода, мы получали из Финляндии, Франции. Сейчас значительное количество российских производителей выпускает аналогичную продукцию, которая востребована на рынке и достойно соперничает с западной. Между российскими производителями уже возникла жесткая конкуренция.
Расскажите о конкретных видах оборудования?
К сожалению, пока еще недостаточно производители занимаются разработкой новых конструкций опор линий электропередачи.. В этом сегменте из нового оборудования немногочисленные производители пока могут предложить лишь многогранные металлические опоры и деревянные опоры с принципиально новой пропиткой с гарантийным сроком эксплуатации 40 лет. Практически отсутствует оборудование для столбовых трансформаторных пунктов 6-20/0,4 кВ, которые так широко используются зарубежем. Мало оборудования для решения вопросов повышения качества передаваемой электроэнергии.
По коммутационной аппаратуре картина гораздо более оптимистичная. В сетях среднего напряжения явный прорыв вакуумных выключателей – мы их считаем в этом классе напряжения наиболее востребованным оборудованием..
Хотелось бы отметить оборудование компании ООО «РК Таврида- Электрик», которая основываясь на чисто российских разработках наладила выпуск принципиально новых конструкций выключатей среднего напряжения.и успешно завоевывает отечественный и зарубежный рынок.. ..Целый ряд российских производителей сейчас производят вакуумные выключатели 6-10кВ, в том числе с комплектами адаптации под находящееся в эксплуатации оборудование.
Необходимо отметить выпускаемое в России элегазовое оборудование компаний АВВ, и Сименс» для сетей высокого напряжения.
Как вы оцениваете рынок оборудования для энергетики с учетом присутствия иностранных производителей? Идет ли экспансия зарубежных фирм?
Конечно, для иностранных фирм российский рынок – это Эльдорадо. Но как одну из последних тенденций я бы отметил то, что западные фирмы все чаще приходят на наш рынок не со своими изделиями, а ищут изготовителей в России, продают лицензии на изготовление, организовывают совместные предприятия и сборочные производства. . Этот факт надо только приветствовать.
Очень интересно было знакомиться с экспозицией выставки «Электрические сети России-2006», которая состоялась в Москве. Осенью 2006г.. Там был представлен огромный спектр оборудования, и российские производители были представлены достойно.
Чем должны руководствоваться энергокомпании при выборе оборудования: ценой, экономией средств, современностью, надежностью?
Решение о выборе того или иного оборудования нельзя рассматривать в отрыве от предполагаемых эксплуатационных затрат. Если мы купим оборудование дешевое, а потом будем его ежегодно ремонтировать, приобретать запчасти, расходные материалы, то все это выльется в более крупные суммы, чем покупка изделий дорогих, зато современных и надежных. Все надо считать в совокупности. Оборудование должно применяться малообслуживаемое, а, может быть, и просто необслуживаемое, чтобы мы могли оптимизировать свой эксплуатационный персонал, снижать издержки. Надо не экономить, а искать деньги и применять все самое современное и передовое.
Каков источник для приобретения оборудования?
Считаю, что планируемая к внедрению в распределительном электросетевом комплексе система тарифообразования, основанная на осуществлении принципов доходности на вложенный капитал коренным образом изменит отношение инвесторов к сетевому бизнесу и будет способствовать привлечению средств в реконструкцию, модернизацию и техническое перевооружений электрических сетей.. Но и сейчас не дожидаясь пересмотра принципов тарифообразования нужно использовать схемы, решающие вопросы обновления основных фондов. Это и лизинговые операции, и заемные средства, и работа с органами госрегулирования по установлению экономически обоснованных тарифов.
Вектором развития распределительных сетевых компаний в 2007г должны стать резкое увеличение доли инвестиций.
МРСК «Центра и Северного Кавказа активно работает в этом направлении.
Как Вы считаете, насколько будет востребовано российскими энергокомпаниями импортное оборудование?
Приоритеты будет отдаваться таким организациям, которые предложили наиболее выгодные условия, удачное соотношение цены и качества. Повторюсь, собственно импортного оборудования не так много. Иностранные фирмы стремятся наладить производство в России, они создают совместные предприятия, везут комплектующие, потом налаживают их выпуск здесь – это выгоднее. Поэтому доля чистого импорта в той номенклатуре, которая предназначена для сетевых компаний, явно не будет подавляющей.
Как Вы считаете, по каким видам оборудования можно ожидать жесткой конкуренции?
Жесткая конкуренция есть уже сейчас! Вот я уже упоминал выключатели среднего напряжения: когда мы проводим конкурсные процедуры, то заявляются десятки компаний, выпускающих аналогичную продукцию. Это же можно сказать и о
самонесущих изолированных проводах: многие заводы, которые ранее выпускали неизолированные провода, перешли на новую технологию и конкурируют между собой.
Из каких источников энергокомпании получают информацию о рынке оборудования?
Каналов масса, и недостатка в информации нет. Сами компании – поставщики очень активны., фирмы рекламируют свою продукцию, стараются донести информацию о ней. Кроме этого, мы сами проводим семинары по предлагаемому нам оборудованию, сравниваем, встречаемся вместе с производителями
на таких мероприятиях.
Хороший источник информации- выставки. Я уже упоминал выставку «Электрические сети России». Год от года экспозиция становится все больше и содержательней, Мы в «МРСК Центра и Северного Кавказа» обязываем каждую подведомственную компанию направлять на эту выставку группу специалистов во главе с техническим руководителем, чтобы они вынесли с этой выставки все самое ценное и нужное. Это составная часть управления технической политикой.
Есть и масса других информационных каналов, тот же Интернет, журналы ит.д.
Проблем в этой части нет.
Кто в компаниях принимает решение о приобретении оборудования?
Отработаны определенные закупочные процедуры, которые консолидируются в крупных компаниях. Общая тенденция: покупки ведутся крупными лотами на большую перспективу. В комиссиях, принимающая решение о покупке включены технических специалисты..
У кого лучше покупать оборудование – у производителя или у торгового представителя?
На первый взгляд, кажется, ответ очевидным – у производителя. Но торговые поставщики более мобильны они доходят непосредственно до заказчиков. Думаю, в этом вопросе необходимо придерживаться компромисса. Ключевыми же критериями при принятии решения о покупке являются соотношение цены и качества, номенклатура, репутация, условия авансирования, график поставок и т.д.. Все это учитывается при проведении конкурсных процедур..
Сервисы и ремонты – насколько и в какую сторону изменилось их качество при переводе в самостоятельные структуры?
Вывод сервиса и ремонтов на аутсорсинг принципиально меняет отношения между заказчиком и подрядчиком. Когда ты сам у себя ремонтируешь, то и качество соответствующее: где-то можешь дать себе слабину, которую не позволишь стороннему подрядчику, от которого потребуешь полного выполнения договорных обязательств. Но при покупке сложного оборудования хотелось бы, чтобы представители фирмы-поставщика осуществляли шеф-монтаж и т.д. Здесь фирменный сервис, считаю, оправдан.
Беседовал Максим Ланда
