Финансирование скорректированной программы до 2011 г. составит 3,1 трлн рублей. Масштабное развитие генерирующих мощностей должно сопровождаться адекватным сетевым строительством. На развитие всей сетевой инфраструктуры до 2011 г. будет направлено более 1,3 трлн рублей.
Сможет ли российское машиностроение обеспечить потребности растущего спроса электросетевой инфраструктуры? В каком состоянии на сегодняшний момент находится рынок российского и зарубежного оборудования для электросетевого комплекса? Об этом рассказывает Технический директор ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Сергей Шумахер.
- Сергей Анатольевич, как Вы оцениваете потенциал российского машиностроения с точки зрения его возможности обеспечить энергетиков необходимым оборудованием?
- Сейчас, когда меняются подходы к инвестиционной деятельности, как в количественных, так и в качественных показателях, возникли принципиально новые требования к оборудованию, которое применяется в электросетевом комплексе. Эти требования нашли отражение в «Положении о технической политике ОАО «ФСК ЕЭС» в распределительном электросетевом комплексе». Утверждены критерии, по которым можно четко определить, удовлетворяет ли производимое оборудование требованиям «сетевиков» или нет.
Сейчас просматривается такая картина: с одной стороны, ряд предприятий выпускает оборудование, разработанное еще во времена всеобщей электрификации народного хозяйства. Так, до сих пор еще производятся комплектные трансформаторные подстанции шкафного типа с вертикальной компоновкой оборудования, , короткозамыкатели и отделители, железобетонные опоры с малым изгибающим моментом, другие материалы и оборудование, которые не только не соответствуют Положению о технической политике, но и включены в перечень оборудования, не рекомендуемого к применению и просто запрещенного к использованию. Словом, не все российские предприятия развернулись в направлении, которое обеспечит сетевикам надежное будущее.
С другой стороны, большая часть российских производителей позитивно оценила опыт развития зарубежной энергетики, западные технологии, лучшие разработки отечественных научных и проектных организаций, взяла их на вооружение и очень мобильно осуществляет мониторинг ситуации, отслеживает потребности потребителя, проводит коррекцию своих программ и ищет рынки сбыта. И мы видим конкретные результаты такой работы.
Например, еще недавно такие виды материалов и оборудования как самонесущие изолированные провода, мы получали из Финляндии, Франции. Сейчас значительное количество российских производителей выпускает аналогичную продукцию, которая востребована на рынке и достойно соперничает с западной. Между российскими производителями уже возникла жесткая конкуренция.
-Расскажите о конкретных видах оборудования?
- К сожалению, пока еще недостаточно производители занимаются разработкой новых конструкций опор линий электропередачи.. В этом сегменте из нового оборудования немногочисленные производители пока могут предложить лишь многогранные металлические опоры и деревянные опоры с принципиально новой пропиткой с гарантийным сроком эксплуатации 40 лет. Практически отсутствует оборудование для столбовых трансформаторных пунктов 6-20/0,4 кВ, которые так широко используются зарубежными специалистами.. Мало оборудования для решения вопросов повышения качества передаваемой электроэнергии.
По коммутационной аппаратуре картина гораздо более оптимистичная. В сетях среднего напряжения явный прорыв вакуумных выключателей – мы их считаем в этом классе напряжения наиболее востребованным оборудованием..
Хотелось бы отметить оборудование компании ООО «РК Таврида- Электрик», которая основываясь на чисто российских разработках наладила выпуск принципиально новых конструкций выключатей среднего напряжения.и успешно завоевала отечественный и зарубежный рынок.. ..Целый ряд российских производителей сейчас производят вакуумные выключатели 6-10кВ, в том числе с комплектами адаптации под находящееся в эксплуатации оборудование.
Необходимо отметить выпускаемое в России элегазовое оборудование компаний АВВ и Сименс» для сетей высокого напряжения, .
-Как Вы оцениваете рынок оборудования для энергетики с учетом присутствия иностранных производителей? Идет ли экспансия зарубежных фирм?
- Конечно, для иностранных фирм российский рынок – это Эльдорадо. Но как одну из последних тенденций я бы отметил то, что западные фирмы все чаще приходят на наш рынок не со своими изделиями, а ищут изготовителей в России, продают лицензии на изготовление, организовывают совместные предприятия и сборочные производства. . Этот факт надо только приветствовать.
Очень интересно было ознакомиться с экспозицией выставки «Электрические сети России-2006», которая состоялась в Москве осенью 2006г.. Там был представлен огромный спектр оборудования, и российские производители были представлены достойно.
-Чем должны руководствоваться энергокомпании при выборе оборудования: ценой, экономией средств, современностью, надежностью?
- Решение о выборе того или иного оборудования нельзя рассматривать в отрыве от предполагаемых эксплуатационных затрат. Если мы купим оборудование дешевое, а потом будем его ежегодно ремонтировать, приобретать запчасти, расходные материалы, то все это выльется в более крупные суммы, чем покупка изделий дорогих, зато современных и надежных. Все надо считать в совокупности. Оборудование должно применяться малообслуживаемое, а, может быть, и просто необслуживаемое, чтобы мы могли оптимизировать свой эксплуатационный персонал, снижать издержки. Надо не экономить, а искать деньги и применять все самое современное и передовое.
-Каков источник для приобретения оборудования?
- Считаю, что планируемая к внедрению в распределительном электросетевом комплексе система тарифообразования, основанная на осуществлении принципов доходности на вложенный капитал коренным образом изменит отношение инвесторов к сетевому бизнесу и будет способствовать привлечению средств в реконструкцию, модернизацию и техническое перевооружений электрических сетей.. Но и сейчас не дожидаясь пересмотра принципов тарифообразования нужно использовать схемы, решающие вопросы обновления основных фондов. Это и лизинговые операции, и заемные средства, и работа с органами госрегулирования по установлению экономически обоснованных тарифов.
Вектором развития распределительных сетевых компаний в 2007г. должно стать резкое увеличение доли инвестиций.
МРСК «Центра и Северного Кавказа активно работает в этом направлении.
- Насколько будет востребовано российскими энергокомпаниями импортное оборудование?
- Приоритеты будет отдаваться таким организациям, которые предложили наиболее выгодные условия, удачное соотношение цены и качества. Повторюсь, собственно импортного оборудования не так много. Иностранные фирмы стремятся наладить производство в России, они создают совместные предприятия, везут комплектующие, потом налаживают их выпуск здесь – это выгоднее. Поэтому доля чистого импорта в той номенклатуре, которая предназначена для сетевых компаний, явно не будет подавляющей.
-По каким видам оборудования можно ожидать жесткой конкуренции?
- Жесткая конкуренция есть уже сейчас! Вот я уже упоминал выключатели среднего напряжения: когда мы проводим конкурсные процедуры, то заявляются десятки компаний, выпускающих аналогичную продукцию. Это же можно сказать и о
самонесущих изолированных проводах: многие заводы, которые ранее выпускали неизолированные провода, перешли на новую технологию и конкурируют между собой.
-Из каких источников энергокомпании получают информацию о рынке оборудования?
- Каналов масса, и недостатка в информации нет. Сами компании – поставщики очень активны., Фирмы рекламируют свою продукцию, стараются донести информацию о ней. Кроме этого, мы сами проводим семинары по предлагаемому нам оборудованию, сравниваем, встречаемся вместе с производителями
на таких мероприятиях.
Хороший источник информации - выставки. Я уже упоминал выставку «Электрические сети России». Год от года экспозиция становится все больше и содержательней. Мы в «МРСК Центра и Северного Кавказа» обязываем каждую подведомственную компанию направлять на эту выставку группу специалистов во главе с техническим руководителем, чтобы они вынесли с этой выставки все самое ценное и нужное. Это составная часть управления технической политикой.
Есть и масса других информационных каналов, тот же Интернет, журналы и т.д.
Проблем в этой части нет.
-Кто в компаниях принимает решение о приобретении оборудования?
- Отработаны определенные закупочные процедуры, которые консолидируются в крупных компаниях. Общая тенденция: покупки ведутся крупными лотами на большую перспективу. В комиссию, принимающую решение о покупке, включены технических специалисты..
-У кого лучше покупать оборудование – у производителя или у торгового представителя?
- На первый взгляд, кажется, ответ очевидным – у производителя. Но торговые поставщики более мобильны, они доходят непосредственно до заказчиков. Думаю, в этом вопросе необходимо придерживаться компромисса. Ключевыми же критериями при принятии решения о покупке являются соотношение цены и качества, номенклатура, репутация, условия авансирования, график поставок и т.д. Все это учитывается при проведении конкурсных процедур..
-Сервисы и ремонты – насколько и в какую сторону изменилось их качество при переводе в самостоятельные структуры?
- Вывод сервиса и ремонтов на аутсорсинг принципиально меняет отношения между заказчиком и подрядчиком. Когда ты сам у себя ремонтируешь, то и качество соответствующее: где-то можешь дать себе слабину, которую не позволишь стороннему подрядчику, от которого потребуешь полного выполнения договорных обязательств. Но при покупке сложного оборудования хотелось бы, чтобы представители фирмы-поставщика осуществляли шеф-монтаж и т.д. Здесь фирменный сервис, считаю, оправдан.
