В МРСК-1 прошла селекторная пресс-конференция. Она была посвящена итогам работы распределительного сетевого комплекса Центра и Юга России в осенне-зимний период 2006/2007 года и работе ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» в 2006 году.
Тема конференции на первый взгляд не представляла из себя ничего необычного: подобные мероприятия стали традиционными во многих компаниях. Отличие встречи руководителей МРСК-1 с представителями прессы в данной компании было в настроении, с которым проходила эта встреча. Удовлетворение от хорошо выполненной работы сквозило в выступлениях генерального директора ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» Евгения Макарова и технического директора компании Сергея Шумахера. Гордиться на самом деле есть чем - ключевые показатели эффективности работы ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа» в 2006 году выполнены полностью. Чистая прибыль ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» в 2006 году составила 2 млрд 344 млн рублей, что на 394,1 млн рублей больше запланированного.
Показатель рентабельности собственного капитала по итогам прошлого года достиг 3,03%, что выше плана на 0,5% (в абсолютном выражении).
Собственный капитал компании составляет 77 млрд 396 млн рублей. По сравнению с 2005 годом он увеличился на 13 млрд 222 млн рублей.
Потери электроэнергии за 2006 г., по сравнению с 2005 г., снижены на 0,83%, или на 957 млн кВтч.
В 2006 году РСК , подведомственные ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа», выполнили инвестиционную программу в рамках утвержденных Советами директоров бизнес-планов.
Объем освоения капитальных вложений в 2006 году составил сумму 8 513,3 млн руб. что выше плановых значений на 2,9% (отклонение от плана в сторону перевыполнения – 239,7 млн руб.)
54% капитальных вложений были направлены на техническое перевооружение и реконструкцию. В прошлом году внимание компании было нацелено на разработку и реализацию целевых программ повышения надежности в рамках инвестиционной деятельности. Они предусматривают использование современных технологий, сокращение объемов ремонтных работ старого оборудования с одновременным увеличением инвестиций для строительства новых объектов. Так при строительстве и реконструкции воздушных линий напряжением 0,4 кВ уже используются только новые конструктивы ВЛ на основе самонесущего изолированного провода. 35% капитальных вложений составили вложения в новое строительство.
Источниками инвестиций в прошлом году стали собственные и привлеченные средства, прибыль, полученная в том числе в виде платы за техприсодинение.
По итогам 2006 года у РСК, входящих в зону ответственности МРСК Центра и Северного Кавказа, на 149% возросла доля долгосрочных кредитов, привлекаемых для реализации важных инвестиционных проектов. В текущем году общий объем заимствований должен составить порядка 6–8 млрд рублей.
К результатам повышения эффективности бизнеса необходимо отнести увеличение инвестиций, полученных в виде платы за техприсоединение клиентов. В 2006 году они составили 1,658 млрд рублей, в 2007 году на присоединение новых потребителей МРСК направит уже свыше 2,912 млрд рублей.
На сегодняшний момент плата за техприсоединение на 2007 год утверждена в Рязанской, Астраханской, Тверской, Ивановской, Белгородской, Нижегородской, Орловской, Калужской, Смоленской, Костромской областях. В остальных регионах до утверждения нового тарифа действует тариф 2006 года. Средний тариф с учетом инвестиционной составляющей в компаниях зоны ответственности ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» составил 6878 руб./кВт.
В 2006 году также были сформированы лизинговые программы, что позволило увеличить объем инвестиционных программ. На текущий год компания планирует увеличить лизинговый портфель от уровня 2006 года на 161% до 1,75 млрд рублей.
Основным фактором успешного прохождения ОЗП 2007/2008 г. станут масштабные инвестиции, которые будут направлены в первую очередь на повышение пропускной способности электрических сетей, повышение надежности работы, реализации мероприятий по технике безопасности. Поэтому текущий год объявлен в «МРСК Центра и Северного Кавказа» годом инвестиций. ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» в 2007 году увеличит объем инвестиций в 1,7 раза – до 14,389 млн рублей.
В целом компания положительно оценивает свою работу в в период осенне- зимнего максимума нагрузок, который проходил с 15 ноября 2006 года по 15 апреля 2007 года.
По сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество технологических нарушений уменьшилось с 2221 до 1920. Недоотпуск электроэнергии в этот период времени снизился на 1825 тыс.кВт/ч. Экономический ущерб от технологических нарушений снизился на 7,9 млн рублей.
Необходимо отметить, что количество инцидентов, произошедших вследствие ошибочных действий сотрудников, не превысило 1%, что свидетельствует о высокой подготовке оперативно-выездного и ремонтного персонала. И тут свою положительную роль играют много факторов в общем комплексе. Это и повышенные требования к рабочим и специалистам при приеме на работу, безусловное соблюдение трудовой и технологической дисциплины, четкая система работы по повышению квалификации работников.
Несмотря на то, что минувшая зима была относительно теплой, 46% от всего количества инцидентов произошло из-за погодных стихийных явлений. Да и вообще, теплая зима, это для сетевиков далеко не лучшие условия. Практика показала, что период прохождения ОЗП 2006/2007 гг., несмотря на относительно теплую зиму, большее количество ограничений вызывали обильные снегопады, сопровождающиеся сильным ветром, налипанием мокрого снега на провода, падением деревьев. Но благодаря высокому профессионализму, слаженной и оперативной работе персонала всех служб и структур региональных сетевых компаний зоны ответственности МРСК «Центра и Северного Кавказа», все нарушения в работе энергооборудования устранялись в самые кратчайшие сроки.
На выполнение ремонтных программ и техническое перевооружение энергообъектов были направлены значительные финансовые средства. На плановые ремонты энергообъектов ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» направило свыше 3, 588 млрд рублей.
Реализация программ ремонтно-эксплуатационного обслуживания сетевого хозяйства проходила с опережением графика и перевыполнением плана: на ремонт и реконструкцию линий электропередачи напряжением 35–110 кВ было направлено финансовых средств на 12% больше запланированного – 347,089 млн рублей; на ремонт подстанций напряжением 35–110 кВ – на 6% больше запланированного – 714,489 млн рублей. На реконструкцию и техперевооружение распредсетей 0,4–10 кВ компания направила 1,498 млрд рублей, это на 4% больше плана. На ремонты другого энергооборудования – 1,028 млрд рублей.
В распределительных сетевых компаниях зоны ответственности МРСК было отремонтировано свыше 17017 км воздушных линий электропередачи напряжением 35–110 кВ, что составило 112,3 % к плану, 65395 км воздушных линий электропередачи напряжением 0,4–10 кВ – 104,6 % к плану. В 2006 году отремонтировано 2323 шт. подстанций (ПС) напряжением 35–110 кВ – на 72 ПС больше, чем было запланировано.
В целях повышения надежности работы электросетевого комплекса 2006 год был объявлен в ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» Годом расчистки трасс воздушных линий электропередачи. План расчистки трасс воздушных линий электропередачи 35–110 кВ был перевыполнен на 24% – было расчищено 12913,57 га. Расчистка просек воздушных линий электропередачи напряжением 6–10 кВ составила 14457,54 га –130% к плану. В региональных сетевых компаниях на эти цели было направлено финансовых средств в объеме 280,32 млн рублей.
При подготовке к ОЗМ особое внимание было уделено процессу совершенствования оперативно-диспетчерского управления. В соответствии с распоряжениями ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» во всех РСК созданы ЦУСы (Центры управления сетями) РСК. Благодаря этому в период ОЗМ удалось обеспечить четкий контроль над состоянием оборудования РСК, его оптимальными режимами, совершенствовать бизнес-процессы сетевых услуг при транспортировке электрической энергии.
Для обеспечения качества электроэнергии в РСК зоны ответственности МРСК Центра и Северного Кавказа состоялась сертификация электрической энергии: в 2006 году прошли сертификационные испытания и получены сертификаты качества электрической энергии всеми РСК.
Для устойчивого прохождения ОЗП 2006–2007 гг. в регионе пиковых нагрузок была разработана «Программа по подготовке к ОЗП 2006/2007 гг. регионов пиковых нагрузок», объединены усилия энергетиков, региональных и местных органов власти, МЧС, Минобороны, Ростехнадзора. С этой целью на территории был создан Штаб по подготовке к ОЗП. В результате проведенных мероприятий ОАО «Нижновэнерго» удалось снизить количество технологических нарушений (инцидентов), по сравнению с ОЗП 2005/2006 гг., на 65 случаев (ОЗП 2005/2006 гг. – 193 инцидентов, ОЗП 2006/2007 гг. – 128).
Едва завершился зимний период, как началась подготовка к ОЗП 2007/2008 гг. МРСК Центра и Северного Кавказа намерено направить 231,1 млн рублей на ремонт ЛЭП 35–110 кВ (будет отремонтировано свыше 13854 км линий электропередачи), 476,3 млн рублей – на ремонт ПС 35–110 кВ (будет отремонтировано 798 шт.). На ремонт распредсети напряжением 0,4–10 кВ компания направит 1 002,8 млн рублей. Всего на реализацию мероприятий по подготовке к ОЗП 2007/2008 гг. будет направлено 2 394,5 млн рублей.
В 2007 г. работы по сертификации будут завершены полностью. Предстоит сертифицировать 3500 центров питания.
Получение допуска к работе в осенне-зимний период – важный момент в деятельности компании. Как не без гордости рассказал Сергей Шумахер, все компании зоны ответственности МРСК Центра и Северного Кавказа успешно выдержали этот экзамен. При этом важна такая деталь – паспорт готовности может быть выдан и при наличии небольших замечаний. Но все РСК получили такие паспорта без всяких замечаний. Это, безусловно, подтверждение высокого уровня профессионализма и ответственности. И это – главное слагаемое весомых успехов компании в ее неуклонном следовании к достижению главной цели – бесперебойному энергоснабжению в своих регионах.
Натэла Досимова
