16–17 мая в Москве прошла восьмая ежегодная Международная конференция «Рабочий процесс 2007». Организатором выступила Компания IDS Scheer.

«Рабочий процесс 2007» — это масштабное значимое мероприятие для специалистов по управлению бизнес-процессами, где на одной площадке собираются ведущие российские и зарубежные эксперты, представители лидирующих компаний из различных секторов экономики.

Ключевым докладчиком конференции выступил Джеймс Чампи — гуру процессного управления, один из авторов мирового бестселлера «Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе». Дж. Чампи первым систематически изложил и представил понятия и методы по стратегии и управлению бизнес-процессами (Business Process Management, BPM), обосновал необходимость процессного управления организацией.

Особый интерес у участников вызвал доклад помощника генерального директора – руководителя Центра процессного и проектного управления ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа», кандидата экономических наук Дмитрия Алёшина.  Он рассказал об опыте внедрения в ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» системы контроллинга эффективности бизнес-процессов на базе ARIS Process Performance Manager (PPM), относящейся к инновационным продуктам нового поколения интеллектуальных бизнес систем (Business Process Intelligence).

«Электросетевой бизнес, как один из наиболее важных в масштабах страны, все чаще становится объектом внедрения различных систем управления, которые позволяют повысить его надежность и эффективность, снизить организационные и прочие затраты, повысить удовлетворенность клиента, – отмечает Дмитрий Алешин. – Миссия компании – использовать передовые знания и опыт  в управлении   электросетевым комплексом, тем самым заботиться  о качестве  жизни человека, семьи и общества. Применяя инновации, мы делаем наши услуги качественнее и доступнее».

В настоящее время в ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» реализуется портфель проектов и программ, в который и входит проект внедрения инструментария ARIS PPM для контроллинга и эффективного управления бизнес-процессами. Цель данного проекта – формирование новой системы управления – системы управления операционной компанией.

«Предпосылками инициирования проекта стали  внедрение в ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» интегрированной системы менеджмента качества, а именно реализация принципа процессного подхода к управлению и выполнение требований международного стандарта ISO 9001», – говорит   Дмитрий Алешин.
Подрядчиком работ на проекте выступила консалтинговая компания ООО «Файномика», соисполнителем и консультантом – ООО «ИДС Шеер Россия и страны СНГ», IDS Scheer AG, техническую поддержку оказала компания ОАО «КорСсис».

Уже реализованы следующие стадии проекта: первичная диагностика,   установка и конфигурация, настройка, тестирование и опытная эксплуатация. Они включали: моделирование процессов, анализ источников данных, создание концепции контроллинга, установку ПО, настройку пользовательского интерфейса, тестирование системы и др. В настоящий момент  идет подготовка к промышленной эксплуатации.