ЗАДОЛЖЕННОСТЬ РЯДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПЕРЕД ОАО "СВЕРДЛОВЭНЕРГОСБЫТ" ЗА УСЛУГИ ПОСТАВКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ВЕДЕТ К СРЫВУ ОТОПИТЕЛЬНОГО СЕЗОНА
Общая сумма долга предприятий ЖКХ Свердловской области перед ОАО «Свердловэнергосбыт» составляет свыше 415 млн. рублей. Задолженность областных коммунальных хозяйств неуклонно растет. В прошлом году за аналогичный период она составляла около 350 млн. рублей.
Свердловэнергосбыт начал подготовку к отопительному сезону 2007-2008 сразу по окончании предыдущего. Представители администрации компании на местах проводили рабочие встречи с главами проблемных муниципальных образований и руководителями предприятий-должников, на которых составлялись графики реструктуризации просроченных задолженностей, обсуждались условия получения гарантийных писем о погашении долгов по оплате электроэнергии.
В ряде муниципальных образований совместная работа ОАО «Свердловэнергосбыт», глав территорий и руководителей хозяйств привела к оплате части накопившихся долгов. В Серовском сбыте МУП «ВЖКХ» г. Волчанска выплатило более полумиллиона рублей и поставило в график погашения задолженности еще 1 млн. 300 тыс. МУП «Восточное ЖКХ» п. Восточный предоставило гарантии оплаты всей суммы долга. Все объекты, находящиеся в хозяйственном ведении данных организаций, подключены.
Во многих других городских округах и муниципальных образованиях главы не отнеслись ответственно к вступлению вверенных им территорий в отопительный сезон. Так, ООО «Тавдаводоканал» г. Тавды продолжает увеличивать имеющуюся задолженность. По состоянию на 1 сентября руководство предприятия-должника выплатило всего лишь 80 тыс. рублей из общей суммы долга свыше 5 млн. рублей.
Администрация Свердловэнергосбыт считает, что подобная безответственная позиция глав муниципальных образований и начальников предприятий ЖКХ ставит под угрозу начало отопительного сезона на их территориях. Образованные многомиллионные задолженности – часто результат не низкой платежеспособности населения, а бесхозяйственности местных руководителей.
