Команда Свердловэнергосбыта, состоящая из 10 специалистов разных отделов, выбрала темой мероприятия «Изменение Организационной Культуры для достижения стратегических целей компании». По заявлению представителей Свердловэнергосбыта, их презентация носила не яркий фантазийный характер, а, напротив, была направлена именно на разработку конкретных решений, которые впоследствии можно реализовать на практике. Среди предложений, нашедших одобрение у руководства ОАО «Свердловэнергосбыт», были названы: создание музея истории компании и организация информационных дней внутри организации, направленных на более близкое ознакомление сотрудников компании с работой каждого отдела.
Участники игры работали в проектных группах, которые решали поставленные задачи методом «мозгового штурма». Одним из самых сложных и увлекательных заданий команда Свердловэнергосбыта признала строительство моста, в котором участвовали все десять команд. Каждая группа строила свою часть моста из подручных средств, не видя, что в это время получается у партнеров. Это задание было нацелено именно на создание партнерских отношений, атмосферы доверия и уверенности в своем бизнес-партнере.
Капитан команды, Екатерина Федорова, сотрудник Управления стратегического развития, сообщила, что самым важным итогом игры стало возможность донести свои идеи до руководства компании, получить обратную связь и приступить к претворению их в жизнь для создания Компании мечты.
