Чистая прибыль ОАО «МРСК Центра» за 9 месяцев 2007 года увеличилась на 180,3 млн рублей.
Об этом представителям региональных и федеральных СМИ сообщил генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Евгений Макаров. Он подвёл итоги производственно- финансовой деятельности ОАО «МРСК Центра» за 9 месяцев 2007 года и отметил, что выполнение ключевых показателей деятельности способствовали успешной подготовке к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузок 2007–2008 гг.
Чистая прибыль ОАО «МРСК Центра» составила 1 140 млн рублей, что на 180,3 млн рублей больше запланированного. Показатель ROE (рентабельность собственного капитала) достиг уровня 2,9 %, что выше плана на 0,41 % (в абсолютном выражении). Собственный капитал компании составляет 38 193,4 млн рублей. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года он увеличился на 8 287,5 млн рублей.
Чистая прибыль ОАО «Белгородэнерго» составила 899 589 тыс. рублей, в том числе от договоров техприсоединения – более 769 427 тыс. рублей. Показатели превышают запланированный объем на 157 081 тыс. рублей. Показатель ROE (рентабельность собственного капитала) достиг 13,52 %, при плановой величине 11,12%. За 9 месяцев 2007 года ОАО «Белгородэнерго» направило в бюджет Белгородской области более 274 млн рублей налогов на прибыль. ОАО «Белгородэнерго» в полном объеме реализовало план по сокращению потерь электроэнергии. Фактические потери составили 6,26 % от отпуска в сеть при плановой величине 6,77 %. По сетям компании за 9 месяцев передано на 413 337 тыс. кВтч электроэнергии больше, чем было запланировано, и на 6,5 % больше, чем за аналогичный период прошлого года. Полезный отпуск увеличился на 7,7 %, а потери, напротив, снизились на 8%.
В своём выступлении Евгений Макаров рассказал о дальнейшей стратегии развития распределительного сетевого комплекса Центра РФ до 2015 года.
«Мы выделили цели по нескольким направлениям. Это цели по энергетической безопасности: к 2015 году снизить износ сети до уровня развитых стран 50 % , создать резерв электрических мощностей в объёме, опережающем развитие экономики на 3–5 лет, – свыше 510 МВА (мегавольтампер). К 2010 году мы намерены ввести экономическую ответственность менеджмента за выполнение гарантированных стандартов надёжности и качества обслуживания потребителей в каждом регионе конфигурации компании. Например, системный показатель надёжности электроснабжения не должен будет превышать 0,002 %, а системный показатель длительности перерывов электроснабжения потребителей не должен будет превышать 2 часов».
Евгений Макаров также озвучил цели по эффективности и долгосрочной инвестиционной привлекательности.
К 2015 году в ОАО «МРСК Центра» намерены довести показатели операционной эффективности до уровня развитых стран: потери электроэнергии – до 9 %, рентабельность продаж – до 12,2 %. Доля долгосрочного заёмного капитала от задействованного в РСК капитала должна достичь 50 %. В развитых странах эта доля составляет – свыше 70 %, в России сейчас в среднем по отрасли не более 5 %. В ОАО «МРСК Центра» ставят целью к 2015 году вывести компанию на стабильную рентабельность, показатель ROE (рентабельность собственного капитала) должен достигнуть уровня 9,02 %.
До 2015 году необходимо привлечь 49,4 млрд рублей для выполнения целей по эффективности и энергетической безопасности, достичь рыночной стоимости капитала до уровня стоимости капитала аналогичных компаний стран с сопоставимым экономическим развитием. Чистые активы ОАО «МРСК Центра» к 2015 году должны составить свыше 101,6 млрд рублей.

