В конце 50-х годов Костромская область была энерго дефицитной, слабо электрифицированной, что препятствовало развитию экономики региона. 30 января 1961 года, в целях развития промышленной энергетики, было образовано районное энергетическое управление «Костромаэнерго». Это стало важным событием в жизни Костромской области. Пресс-служба ОАО «Костромаэнерго» подготовила ряд материалов из истории становления Костромской энергосистемы.
Трудное начало
Решение об образовании РЭУ «Костромаэнерго» было давно назревшим. Но даже по тогдашним меркам новая энергосистема и ее управление были созданы едва ли не на пустом месте. Небольшая сеть трансформаторных подстанций и линий электропередачи, маломощная Костромская ТЭЦ-1, долгое время считавшаяся неперспективным участком, - вот что представляла собой только что созданная энергосистема. В год образования энергосистемы ее электростанции произвели всего 138 млн. кВтч электроэнергии.
Однако с первых дней существования «Костромаэнерго» власти возлагали на РЭУ большие надежды, увеличивали спрос за результаты деятельности.
В январе 1962 года в Костроме состоялось областное совещание сельских электрификатеров. Обсуждались перспективы электрификации области. Критика била ключом. План минувшего года по сельской электрификации выполнили лишь на 94%. Из 600 км ЛЭП сдано только 486. Требовалось электрифицировать 110 колхозов, а работы закончены в 72. Плохо работал Костромской совнархоз: план капитальных вложений на развитие энергетики выполнен всего на 64%. Выходило, что государство отпускало средства, а более трети их не осваивалось.
Нужно было пересмотреть позицию в отношении электрификации и некоторым руководителям районов, предприятий и хозяйств. Так, для выполнения плана 1962 года колхозы и совхозы должны были заготовить до 1 апреля 24 тыс. куб.метров леса, но к концу января подготовили всего 6,5 тыс. куб. метров, а подвезли к пунктам пропитки еще меньше. Промышленные и строительные организации совнархоза из плана 400 куб. метров железобетонных пасынков в 1961 году поставили менее половины.
Заставляла задуматься и такая цифра: из 21,5 млн. кВтч электроэнергии, реализованной сельскохозяйственным потребителям в 1961 году, 2,9 млн. кВтч составили потери от недогрузки трансформаторов. Из общего же количества электроэнергии на производственные нужды затрачивалось только 23%, что свидетельствовало о слабой механизации сельхозпроизводства.
В первые годы работы Костромской энергосистемы электроэнергия по-прежнему оставалась дефицитным товаром, но некоторые промышленные предприятия не считали нужным ее экономить. Только за девять месяцев 1964 года перерасход энергии в целом по энергосистеме превысил 8 млн. кВтч. Пришлось прекратить подачу электричества заводу силикатного кирпича, «Текстильмаш», фанерному комбинату, Нерехтской каблучной фабрике. По решению Костромского городского комитета партгосконтроля был даже объявлен двухмесячник по экономии и контролю за использованием электроэнергии.
Главное - кадры Постепенно в РЭУ сложился энергичный, творческий коллектив настоящих профессионалов, преданных делу электрификации, обеспечивший Костромской энергосистеме высокий и заслуженный авторитет в отрасли.
С 1961 года начала работать в «Костромаэнерго» В.Д. Кра-сильникова, с 1963 года - В.Ф. Тихомиров, с 1964 года - В.Д. Полынин. С первых дней работы в энергосистеме зарекомендовали себя высококомпетентными специалистами Л.А. Бондарь, В.А. Лапин, В.Н. Крякин, И.Н. Филатова, Н.Н.Семенов, В.А. Заиграев, П.В. Малегин, П.М.Елисеев, ТА. Бочарова, Л.Ф.Ботенова, А.П. Назарова, Е.А. Кустов, Н.И. Крутилов, И.И. Осипов и многие другие.
Почти ровесником XX века был Д.И. Погорелов. С 1942 по 1945-й воевал. А потом много лет проработал в Костромской энергосистеме главным бухгалтером.
В далеком 1924-ом окончил энергетический факультет института железнодорожного транспорта в Томске Н.А. Герасименко. Долго работал в энергетике Сибири, а, переехав в Кострому, стал начальником строительно-монтажной конторы «Сельэлектрострой».
После окончания Ивановского энергетического института пришел в энергетику В.Н. Иванов. Под его руководством была создана и сформировалась диспетчерская служба в Костромских электрических сетях, а затем в управлении «Костромаэнерго», которую он возглавлял свыше 20 лет.
В.Н.Чернов вскоре после войны пришел кочегаром на Южно-Кузбасскую ГРЭС.
Затем был мастером по эксплуатации котельного оборудования, начальником смены цеха, дежурным инженером станции. Работал на Томь-Усинской ГРЭС, а после окончания Всесоюзного заочного энергетического института на Заинской ГРЭС в Татарии. С 1971 года работал в РЭУ «Костромаэнерго» заместителем главного инженера.
С 1959 года, после окончания Московского, энергетического института, работала в тепловой энергетике Е.Д. Разумовская. При ее активном участии был изменен проект химводоочистки Костромской ТЭЦ-2, позволивший значительно улучшить схему блочного обессоливания воды. В 1979 году она успешно защитила диссертацию, стала кандидатом технических наук.
17-летним пареньком ушел на фронт Н.В. Троицкий, участвовал в форсировании Днепра, в освобождении Румынии и Болгарии. До 1950 года служил в Советской Армии, потом окончил Костромской химико-механический техникум и Ленинградский политехнический институт, свыше 30 лет отдал энергетике. Много лет возглавлял службу высоковольтных сетей, не один раз вместе с монтерами-линейщиками обошел их по всей области, предложил немало оригинальных смелых решений о развитии электросетевого хозяйства.
В.Н. Киселев, окончив Ивановский энергетический институт, десять лет был начальником смены в электроцехе на Костромской ТЭЦ-1, потом дежурным диспетчером станции, но вскоре был переведен в управление «Костромаэнерго» и здесь двадцать лет трудился в службе высоковольтных сетей - старшим инженером, заместителем начальника.
На предприятиях РЭУ сложились целые рабочие династии. Например, на ТЭЦ-1 трудились несколько поколений Ефимовых, Войковых, Смирновых, Куфлиных, Садовниковых, Тихомировых, Староверовых. Их трудовой стаж был представительным - от ста лет до полутора веков.
Формирование коллектива «Костромаэнерго» было и проверкой у ИТР, рабочих чувства долга, сознательного отношения к труду, добросовестного выполнения обязанностей. Абсолютное большинство тех. кто пришел работать в РЭУ, этот экзамен выдержал с честью.
К 1965 году в РЭУ «Костромаэнерго» работало 2.165 человек, из них инженерно-технических работников - 319, в т.ч. инженеров - 80, техников -171, практиков - 68 человек. Но текучесть кадров ИТР была высокой. Основная причина - отсутствие удовлетворительных жилищно-бытовых условий для специалистов. Только рабочим, ИТР и служащим энергопредприятий в Костроме требовалось 425 квартир.
Первый экзамен сдан Деятельность недавно образованного РЭУ «Костромаэнерго» постоянно находилась в поле зрения вышестоящих организаций. Первые итоги работы РЭУ были проанализированы в приказе «Главцентрэнерго» «Об итогах работы электростанций и электросетей «Костромаэнерго» в 1964 году и задачах на 1965 год» № 25 от 15 марта 1965 года.
В нем, в частности, отмечалось, что план по выработке электроэнергии и отпуску тепла «Костромаэнерго» перевыполнен. За счет сверхпланового снижения себестоимости энергии получена экономия 130.000 рублей.
Удельный расход условного топлива составил 562,8 г/кВтч при плане 572,0 г/кВтч и 194,9 кг/Гкал при плане 195,6 кг/ Гкал, в результате чего достигнута экономия 1.558 тонн условного топлива. От снижения расхода на собственные нужды получена экономия 1,9 млн. кВтч электроэнергии. В 1964 году в соответствии с планом отремонтировано шесть котлов общей паропроизводительностью 150 т/ч и четыре турбогенератора общей мощностью 25,4 тыс. кВт. На семи агрегатах достигнуто сокращение сроков простоя в ремонте против планового. Произведен капитальный ремонт десяти трансформаторов 35 - 110 кВ общей мощностью 44,7 тыс. кВА, 123 масляных выключателя. Капитально отремонтировано 202 км ЛЭП 35 - 110 кВ и 180км ЛЭП 6- 10 кВ.
Для электрификации сельского хозяйства построено и введено 1.180 км ЛЭП 10 кВ. При плане строительно-монтажных работ 2.956 тыс. рублей в 1964 году на Костромской ГРЭС выполнен объем в 2.963 тыс. рублей.
Энергосистемой принято от колхозов и совхозов 2.284 км ЛЭП при плане 1.590 км и 790 ТП.
Численность персонала ТЭЦ-1 сокращена на 150 человек за счет объединения цехов, расширения зон обслуживания, уменьшения административно-хозяйственного персонала.
Однако требовали решения ряд неотложных задач.
В энергосистеме слабой была учебно-материальная база для подготовки и повышения квалификации персонала. Специальные классы, учебные кабинеты на предприятиях, кроме ТЭЦ-1, отсутствовали.
Управляющий РЭУ «Костромаэнерго» А.А. Воронов признавался на страницах областной газеты «Северная правда», что управление «Костромаэнерго» еще недостаточно уделяет внимания состоянию сельской энергетики. По его мнению, перед энергетиками встала неотложная задача - обеспечить высокую надежность работы электростанций, электрических и тепловых сетей, снизить себестоимость электро- и теплоэнергии.
22% хозяйств области продолжали получать энергию от мелких неэкономичных собственных электростанций, а некоторые колхозы не были электрифицированы.
Юрий Тимонин
