Многие, наверное, ловили себя на мысли после встречи с высокопоставленным должностным лицом: «Очень умный и обаятельный человек, только непонятно, то ли это его личное обаяние, то ли обаяние его должности». На долю электроэнергетиков выпало так много недоброжелательных отзывов и незаслуженных упреков, что от самой должности генерального директора ОАО «Нижновэнерго» вряд ли может исходить обаяние. Тем не менее, нынешний руководитель «Нижновэнерго» Игорь Александрович Литяк - человек, который способен наладить контакт и с властями, и с промышленниками, и с бизнесом, и с простыми людьми. И дело тут не столько в яичном обаянии (которого, кстати, Игорю Александровичу не занимать), сколько в том, каков был его жизненный путь и производственный опыт.
Сейчас в ходу и даже в большой моде понятие «selfmademan» - человек, сделавший себя сам. Генеральный директор ОАО «Нижновэнерго» Игорь Литяк себя к этой категории преуспевающих менеджеров не относит. Свою достаточно удачную карьеру склонен оценивать как в известной степени случайную. Он не говорит о каких-то личных достижениях, не героизирует свою деятельность: мол, каждый день работы, как последний решающий бой, Литяк вкладывает свой «кирпичик» в общее дело, которое делали и делают огромное количество людей: от рабочих и инженеров-энергетиков до руководителей энергосистемы. В электроэнергетике Игорь Литяк - чуть более 7 лет, до этого работал в различных сферах народного хозяйства. Высшее образование он получил в Киевском институте гражданской авиации, где обучался по специальности инженера-строителя, которая включала в себя также строительство и эксплуатацию (аэропортов) промышленно-гражданских авиационных объектов. Необычность этой профессии состоит в ее многогранности - это как смотритель за хозяйством аэропорта, а туда входили и взлетные полосы, и собственно аэровокзал, и нефтехранилища. Работа сложнейшая и очень ответственная - от профессионализма одного человека зависит не просто бесперебойное функционирование такого сложнейшего механизма, как аэропорт, но и напрямую - жизнь и здоровье многих людей.
Но прежде всего Игорь Александрович считал себя строителем. В двадцать с небольшим лет ему пришлось проводить реконструкцию (а по сути - построить заново) фуникулера в городе Киеве. Его смонтировали бельгийцы еще в 1904 году.
И вот через 80 лет нужно было его «разломать» и сделать заново. Молодому инженеру это удалось. Киевский фуникулер работает исправно до сих пор.
Есть у Литяка опыт деятельности и в сфере жилищно-коммунального хозяйства, который он приобрел, работая в министерстве ЖКХ Грузинской Советской Социалистической республики. После развала СССР остался без работы (в Грузии министерство ликвидировали, жилищно-коммунальное хозяйство забросили). В 1993 году с семьей (жена и двое детей) приехал в Нижний Новгород и устроился на Горьковскую железную дорогу (ГЖД). В 90-е годы железнодорожники, как и все, находились в сложном финансовом положении. Литяк трудоустроился в коммерческую службу ГЖД. в отдел нефтехимии. В счет погашения налогов в бюджет и пенсионных взносов обеспечивал Нижегородскую область углем , мазутом, минеральными удобрениями и т. д. В 1998 году судьба свела его Алексеем Санниковым, который занимался аналогичным проектом. Когда Санников возглавил «Нижновэнерго» он пригласил Литяка на должность начальника отдела снабжения, зная его как честного, порядочного управленца, который установил хорошие отношения с руководителями многих предприятий.
В его карьере до появления в «Нижновэнерго» не было ни вертикального взлета (таких управленцев обычно называют «вертолетчиками»), ни перехода из кабинетных финансистов в энергетики. Он поработал и в строительстве, и в жилищно-коммунальном хозяйстве, и на транспорте, а значит, способен разговаривать с потребителями электроэнергии на одном языке.
В отделе снабжения Литяк проработал два года и эта деятельность была оценена достойно. В 2000 году Игоря Александровича назначили директором по реконструкции и техническому перевооружению сетевого и энергетического хозяйства. Новое назначение не могло привести в замешательство профессионального строителя и благотворно сказалось на качестве и результатах этого ответственного и важного направления деятельности областной энергетической компании.
В апреле 2005 года Игорь Литяк назначен исполняющим обязанности генерального директора ОАО «Нижновэнерго», а в августе - генеральным директором. Карьерный рост в «Нижновэнерго» можно объяснить разными причинами, но Игорь Александрович акцентирует внимание на базовых принципах, которыми руководствуется в работе. Их три: не давать пустых обещаний; держать слово;
всегда и везде выслушать и понять подчиненных. Это не означает обязательно принимать их предложения, но знать разные точки зрения необходимо до принятия решения. Литяк считает, что для работников очень важно довести свою точку зрения до начальства и такую возможность своим сотрудникам обязательно надо давать.
Особенности национальной электроэнергетики
Многообразный трудовой опыт, четкое следование принципам у нового руководителя «Нижновэнерго» работают на то, чтобы отношения электроэнергетиков с властными структурами, промышленниками, бизнесом и населением нормализовались, не имели ярко выраженной политической составляющей. Не секрет, что на электроэнергетиков привыкли списывать множество грехов. Они, мол, губят промышленность, сельское хозяйство, из-за них высокие тарифы в ЖКХ и на транспорте. При этом забывая, что электроэнергетика в нашей стране - это естественная монополия, стоимость услуг которой регулируется государством. Об этом и ранее приходилось постоянно напоминать, но главное тут не в новом витке публичных дискуссий энергетиков с промышленниками или чиновниками, а в том, что Игорь Литяк понимает роль и место электроэнергетики в общем развитии экономики региона, страны в целом.
Он говорит: сами себе мы не нужны, электроэнергетика работает на потребителей, чем более развит регион, тем больше средств у «Нижновэнерго» и больше возможностей для развития и модернизации энергохозяйства. Поэтому Игоря Литяка радует отношение к электроэнергетике губернатора Валерия Шанцева. Новый глава области понимает, что эта отрасль должна ускоренно развиваться и знает, что для этого нужно делать. Это касается, например, и поквартальной жилой застройки в Нижнем Новгороде, где скоординировано должны работать все, в том числе и энергопредприятия. Внятная политика губернатора Валерия Шанцева позволяет разработать наконец-то на 10-15 лет вперед перспективную программу развития электроэнергетики. И тут власть и энергетики могут и должны работать согласованно.
Есть вопросы и по работе электроэнергетиков с бизнесом. Некоторые предприниматели, видимо, не отдают себе отчета в том, что «незаконное потребление», к которому приводит любое несанкционированное подключение к электросетям, является элементарным воровством. Отношение к электроэнергии как к чему-то дармовому развращает потребителей и неприемлемо в нормальном цивилизованном, правовом обществе.
В то же время все, что касается электрообеспечения, регламентируется очень жестко. Если нет воды 3 или 4 дня, считается, что эту неприятность можно пережить. Но оставить без электричества предприятие, микрорайон, улицу, да даже лишь один многоквартирный дом на день-два - просто невозможно.
Получается, что электроэнергетика - самая ответственная отрасль и перед властями, и перед народом. Ответственность заключается и в том, что работа электроэнергетиков - хотят они того или нет - ориентирована на конечного потребителя. Сбой в их работе отражается сразу на всех - проблемы и у производителей товаров, и у транспортников, и у продавцов, и у покупателей.
План ГОЭЛРО, по которому электрифицировали всю страну, дал народу электроэнергии «много и сразу». Отсюда такой результат: люди привыкли к бесперебойной работе энергосистемы и не воспринимают никаких сбоев. Понятие «энергетика» и «надежность» стали неразделимы. Но надежность нужно обеспечивать и финансово, и технически. Тут необходима общая совместная работа. Плечом к плечу.
Так утверждает генеральный директор ОАО «Нижновэнерго» Игорь Александрович Литяк. Так он и работает.
Михаил Кольцов
