Кадровая политика ОАО «Белгородэнерго» сориентирована на всестороннее развитие персонала, поэтому ежегодно сотрудники компании принимают участие в обучающих семинарах, тренингах, курсах повышения квалификации. В 2007 году прошли обучение по темам «Подготовка» и «Консультационные услуги» более 1 800 энергетиков. Это превысило запланированное количество на 6,4 %. Затраты компании на развитие и специальную подготовку персонала в 2007 году составили более 11 млн рублей. В текущем году обучение пройдут ещё 1 908 энергетиков.
Особое внимание в компании уделяется вопросам профориентации подрастающего поколения и привлечения молодых специалистов. Ежегодно для выпускников школ, учащихся техникумов, студентов вузов проводятся Дни открытых дверей. Такие мероприятия позволяют школьникам, решившим связать свою жизнь с энергетикой, сделать обдуманный выбор будущей специальности, а студентам — определиться с местом работы. В 2007 году структурные подразделения энергопредприятия посетили 750 человек. Из 23-х выпускников Ивановского государственного энергетического университета, прошедших практику в ОАО «Белгородэнерго», семь молодых специалистов трудоустроены в компании.
Ещё одним принципом кадровой политики предприятия является формирование новых мотивационных сфер для персонала. Благодаря эффективной работе компании по программе сокращения собственных издержек, с 1 декабря 2007 года на один тарифный разряд повышена заработная плата сотрудникам ОАО «Белгородэнерго», работающим в распределительных сетях компании — от электромонтёра 2-го разряда до старшего мастера.
Компания не только заботится о материальном достатке сотрудников, но и об их здоровье.
В Медико-психологическом центре ОАО «КорСсис» консультации врача-физиотерапевта получили 82 работника ОАО «Белгородэнерго», медицинскую коррекцию состояния здоровья — 247, курс аппаратной физиотерапии прошли 75 человек. Такие мероприятия обеспечивают большую надёжность профессиональной деятельности и сохранение здоровья персонала. В 2008 году психофизиологическая подготовка продолжится.
Кроме того, в этом году предстоит провести ряд мероприятий по работе с персоналом, связанных с реформированием ОАО «Белгородэнерго» в форме присоединения к ОАО «МРСК Центра». Ежеквартально будут проходить совместные с представителями энергокомпаний белгородской площадки семинары по совершенствованию работы, связанной с управлением потерями электроэнергии. В течение года пройдут реабилитацию 479 работников компании, а для молодых специалистов будет организован адаптационный курс.
